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河南正华置地控股集团有限公司召开2020年上半年工作总结和下半年工作计划会议
时间:2020-08-11 发布者:正华置地 点击:193次

8月8日上午正华置地控股集团在置地国际广场1号楼22楼董事会会议室召开了2020年度上半年工作总结和下半年工作计划会议。出席本次会议的领导有控股集团董事长李万顺、党委书记、总裁汪长青、控股集团经营班子成员各部门负责人、集团板块经营班子成员和总经办负责人、控股集团子公司项目负责人。会议由控股集团董事长李万顺主持。

首先,各集团板块总经理从2020年上半年工作总结、存在问题、下半年重点工作、意见建议四个方面进行了汇报。

  随后,党委书记、总裁汪长青总结分析了控股集团上半年度经营指标成情况,对下半年的工作重点作了安排和部署,具体如下:1、公司下半年任务不减,目标不降,大家要坚定信心,全力以赴,齐心协力,成年度原定目标;2、融资方面要紧盯国有商业银行,同时结合股份制银行,利用基金、信托、政府融资等平台,保证项目运转的金流3、研究政策,做好税务筹划工作4、公司发展离不开人才,加大高端人才的培养引进工作5、制定具有激励性的薪酬制度;6、做好内部审计工作,发挥监察保障作用7、研究国家政策、行业情况、市场前景,推进装配式产业园项目;8、继续加大清欠力度和库存力度,尽快回笼资金和去化变现9、抓好营销工作,及时回款,为生产经营提供资金支持;10、在建项目和新拓展的项目,抓紧盯实,按各自的时间节点推进;11、建工集团做好资质升级和创鲁班奖申报工作,增强工程承揽能力,提升公司品牌知名度

最后董事长李万顺作重要讲话,对控股集团运营管理、发展方向作了重要指示,具体如下:1、上半年经营完成情况虽与年初有大差距,但从项目运作实际情况和内部管理的提升看,上半年的成绩还是值得肯定和表扬的2、当前国际国内形势复杂,不确定因素增多,中央及时提出了“六稳”、“六保”工作,尤其是进行了一系列促进经济发展的决策部署,我们要加强对现有政策的分析和研究,找准发展方向和工作重点;3、做好企业统筹工作,研究各项目推进工作,尤其是在指导监督、规避风险、计划运营、绩效考核等方面做好统筹安排4、房地产要做好各项目推进工作,加强企业合作;同时加大营销力度,创新营销模式,推动增值服务营销。5、建工板块加强工程质量、安全管理,不留死角,堵漏洞,加大对搅拌站的管理工作,完善采购渠道,做好对公司采购、物流的管控工作6、新能源板块要继续加大外部清欠工作和房租、设备租赁工作,加强财务管理7、公司审计监察要跟上企业发展需求和项目推进的需要,加大审计监察力度,做到审计全覆盖8、公司清欠工作仍是重中之重,各集团板块要把清欠列入计划,并纳入绩效考核,继续做好清欠清收工作9、公司企业文化建设和品牌形象维护按照计划继续做好推进实施工作。

  本次会议的胜利召开在控股集团的年度经营中起到承上启下的作用,为各集团板块下半年度工作指明了方向,明确了重点推进事项,为控股集团完成年度经营指标奠定了坚实的基础。



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